Projektmanagement und Prozesse optimieren mit Reifegradmodell

Projektmanagement und Prozesse optimieren mit Reifegradmodell

Scholderer GmbH als erster deutschsprachiger Axelos Partner f?r P3M3 akkreditiert

Karlsruhe, 6. Juli 2021 – Aktuell ?berarbeiten und optimieren Unternehmen verschiedener Branchen Gesch?ftsprozesse, Projektmanagement und Portfolio. Die zur?ckliegenden Corona-Monate haben manche Schwachstellen aufgezeigt oder Betriebe dazu veranlasst, sich neu zu positionieren – zum Teil mit einem neuen oder ge?nderten Leistungs-Angebot. Das geschieht auch mit Hilfe des Reifegradmodells f?r Portfolio-, Programm- und Projektmanagement (P3M3). Als erstes Unternehmen im deutschsprachigen Raum hat sich die Scholderer GmbH als Coach und Axelos Consulting Partner f?r diese P3M3 Assessments akkreditiert.

“Die Projektarbeit in Unternehmen nimmt seit Jahren zu, und mit einem optimierten Prozessmanagement k?nnen sie dabei viel Geld sparen”, erkl?rt Roland Jungenkr?ger. Der fr?here Gesch?ftsf?hrer der Visorian GmbH verantwortet bei Scholderer ab sofort das Angebot f?r Prozessoptimierung in der Projektabwicklung. “Die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten wird immer wichtiger, um Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und Markpotenziale zu nutzen.” Auch bei Kunden und Mitarbeitern sorge eine solche Optimierung f?r mehr Zufriedenheit.

Die Unternehmen sind dabei zun?chst einmal v?llig frei, welchen Aspekt (Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement) sie optimieren m?chten und welchen Reifegrad sie jeweils anstreben. Einige haben f?r das Projektmanagement noch gar keine Strukturen, andere haben schon einzelne Prozesse definiert oder ein Bewusstsein f?r Qualit?ts- und Prozessmanagement entwickelt. Ein besonders hoher Reifegrad gilt als erreicht, wenn bei bereits optimalen Arbeits- und Gesch?ftsprozessen kontinuierlich eine weitere Verbesserung hinterfragt und umgesetzt wird.

“Es ist wichtig, die Betriebe und die Besch?ftigten nicht zu ?berfordern und f?r jede Organisation die f?r sie passende Herangehensweise zu identifizieren”, erkl?rt Jungenkr?ger weiter. Das gelte auch f?r den Grad der Professionalisierung, denn Aufwand und Nutzen m?ssten ausgewogen sein. “Die Reifegradmodelle nach P3M3 unterst?tzen diesen Ansatz.” Entsprechend besteht die Optimierung daraus, f?r jedes Unternehmen den jeweils passenden Reifegrad zu identifizieren, die Umsetzung zu planen und als Coach oder Change Manager zeitlich befristet zu begleiten. Am Ende steht die passende Vorgehensweise, um Projekte frist- und budgetgerecht in der erforderlichen Qualit?t bei gleichzeitiger Sicherstellung der t?glichen Betriebsabl?ufe abzuschlie?en.

Die Scholderer GmbH geht davon aus, dass aufgrund des zunehmenden Optimierungs-Bedarfs gerade im Projektmanagement und Prozessmanagement die Nachfrage nach dem Reifegradmodell P3M3 im Laufe dieses Jahres weiter zunehmen wird.

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