PTA automatisiert Lagerstandorte und harmonisiert Prozessabläufe bei international tätigem Handelskonzern

PTA automatisiert Lagerstandorte und harmonisiert Prozessabläufe bei international tätigem Handelskonzern

IT-Leuchtturmprojekt in der Handelslogistik

Mannheim, 27. November 2023. Mit breitgef?cherten IT-Kompetenzen und einem tiefen Branchen-Know-how ber?t und begleitet die PTA IT-Beratung GmbH Logistiker wie auch Handelsunternehmen auf dem Weg ihrer digitalen Transformation. Dabei unterst?tzt PTA diese von der Konzeption einer professionellen Prozessgestaltung bis hin zu zeitgem??en L?sungen f?r das Transportmanagement, bei der Implementierung digitaler Lagerprozesse sowie der automatisierten Abwicklung von Speditionsauftr?gen oder Datenfl?ssen. Gemeinsam mit einem international t?tigen Handelskonzern haben die IT-Experten nun dessen Lagerstandorte automatisiert und die damit verbundenen Abl?ufe verschlankt und harmonisiert. Dieses komplexe Vorhaben darf getrost als Leuchtturmprojekt im Bereich Handelslogistik beachtet werden.

Im Rahmen des vielschichtigen Gesamtprojektes baut ein namhafter Kunde aus der Handelsbranche mehrere neue Lagerstandorte auf und nimmt diese in Betrieb. Ein vorrangiges Ziel des Handelskonzerns ist es dabei, einen m?glichst hohen Automatisierungsgrad seiner einzelnen Lagerstandorte zu realisieren. Eine zentrale Herausforderung f?r die Projektverantwortlichen war es, aufgrund der unterschiedlichen Eigenschaften verschiedener Sortimente differenzierte Automatisierungsm?glichkeiten zu ber?cksichtigen. Daf?r sollten vorhandene Prozesse und IT-L?sungen des Handelskonzerns angepasst und erweitert werden, um so eine zentrale L?sung f?r die Anbindung der verschiedenen Intralogistikl?sungen an den einzelnen Standorten bereitzustellen. Bereits vorhandene Lager sollen sukzessive automatisiert und mittels der neuen Prozess- und IT-Landschaft modernisiert werden. Dar?ber hinaus soll die Inbetriebnahme an den Lagerstandorten planbar, reibungslos und in einem ambitionierten Zeitfenster erfolgen.

Das Projektteam hat zahlreiche Erfolgsfaktoren identifiziert und umgesetzt
Damit diese Herausforderungen erfolgreich abgeschlossen werden konnten, hat das Projektteam einige Meilensteine im Projekt ausgemacht. Diese Erfolgsfaktoren waren schlie?lich ausschlaggebend daf?r, dass die Projektziele des Handelskonzern auch erreicht wurden. Ein wesentlicher Faktor im gesamten Projektverlauf war es, Prozesskonformit?t ?ber alle verschiedenen Lagerstandorte hinweg zu erzielen. Das bedeutete nicht weniger als die Vereinheitlichung aller Prozesse rund um einen Lagerstandort und die Etablierung gleicher Prozesse f?r alle Lagerstandorte, um die angestrebten Skalierungseffekte voll auszunutzen. Dazu schaltete der Handelskonzern eine eigens entwickelte Middleware zwischen das jeweilige Lagerverwaltungssystem und den einzelnen, standortspezifischen Lagersteuerungssystemen, f?r die wiederum externe Intralogistikanbieter verantwortlich zeichnen. Diese Middleware wurde im Rahmen des Gesamtprojekts neu implementiert und stellt seither die reibungslose Kommunikation und Prozesskonformit?t durchg?ngig sicher. Dar?ber hinaus beschlossen alle Beteiligten bereits zum Projektstart eine ausgefeilte Teststrategie festzulegen. Dieser Aufwand hat sich voll und ganz ausgezahlt. Denn die Qualit?tssicherung im Rahmen eines mehrstufigen Testmanagements war von Beginn an fest in der Projektorganisation verankert und hat die erforderliche Stabilit?t in das aufwendige Gesamtprojekt gebracht.

Wertbeitrag Qualit?tssicherung von hoher Bedeutung
Die oberste Maxime im Gesamtprojekt lautete: “Qualit?tssicherung ist zwar nicht alles, aber ohne Qualit?tssicherung ist alles nichts.” Eine fundierte Beratung in diesem Kontext ist f?r den Erfolg eines solch vielschichtigen und wegweisenden IT-Vorhabens unabdingbar, soll dieses in Time und Budget erfolgreich abgeschlossen werden. Die IT-Experten der PTA zeichneten deshalb nicht nur als Sparringspartner f?r eine kontinuierliche Beratung in Sachen Qualit?tssicherung verantwortlich, sondern realisierten im Projekt dar?ber hinaus auch eine Reihe ganz konkreter Qualit?tssicherungsma?nahmen.

Welche L?sungsans?tze und Beratungsschwerpunkte en detail zum erfolgreichen Abschluss dieses Leuchtturmprojektes f?hrten, lesen Sie im ausf?hrlichen Whitepaper. Hier geht es zum Download: https://www.pta.de/aktuelles/handelslogistik-whitepaper/

Keywords:PTA, IT-Beratung, Handel, Logistik, Automatisierung, Lagerverwaltung, Handelskonzern, Prozessharmonisierung

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